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作者:百人牛牛规则发布时间:2020年02月16日 22:27:05  【字号:      】

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武漢肺炎來勢洶洶,百人牛牛游戏全台防疫拉警報,政府史無前例於1月底下達口罩徵收令,隨即派員進駐各大廠區。每天下午2時左右,位於彰化的中衛廠區都有郵局物流貨車到廠區,配送人員一包包親自點收,一片也不能少。這是全台口罩工廠第一次碰到徵收令,也是政府首次針對物資祭出強制徵收手段,由於政策決定突然,有些工廠產能趕不及徵收量,但中衛反應快速,暫停外銷訂單、砍掉耗工費時產品,一口氣交出高於平日產能3倍量,數量之大,讓政府派駐廠區點收的官員都折服。中國衛生材料生產中心,是邁入73年的老牌口罩工廠,座落於台中與彰化邊界的偏遠山坡上,要從田間小路拐彎進入才能抵達工廠大門。雖然沒有醒目招牌、氣派大樓,卻是美國軍方特殊救護急救包供應商,產品最遠賣到北歐挪威,小而乾淨的白色廠房,讓外界印象深刻。▲武漢肺炎來勢洶洶,政府史無前例於1月底下達口罩徵收令,隨即派員進駐各大廠,位於彰化的中衛廠區都有郵局物流貨車到廠區。(圖/中央社)疫情快又兇猛 中衛傳承三代的七三法則應變原本雲深不知處的中衛,卻在COVID-19(2019年冠狀病毒疾病)肆虐之際引起關注,雖然是中小企業,但中衛短期內快速調整產能、人員與原料全到位,堪稱打下漂亮一仗,探尋原因,中衛第二代、董事長兼總經理張豐聯說,靠的是「七三法則」,即保持七成工作、剩餘三成,留存實力快速反應,適用範圍擴及稼動率與人力配置。去年12月底,人在德國柏林參加時裝週的中衛營運長張德成,早就開始關注疫情發展,他在去年11月預作小量備料,到12月底眼看疫情逐漸升溫,與父親張豐聯討論完後決定二度備料,這回備的量足以出貨到5、6月。張豐聯回憶,當時自己親自協調原料供應商,要求過年期間加班趕工供應中衛,「我跟採購說,反正你料一直給我下,滿櫃就出,如果不行,我把櫃子拉進來或是租放在貨櫃廠等你也沒關係,反正我就是要保證料源無虞」。不僅如此, 張豐聯同步召集廠長、生產管理、品管與總務等一級主管,告知過年期間可能要加班訊息。一時間氣氛轉換,當民眾正在開心辦年貨迎接農曆春節,中衛卻是進入備戰狀態。中衛客戶之一的美式賣場好市多,很早就預訂年節7天準備販售的口罩訂單,但在過年前才上架半天,瞬間迅速被掃光7天備量,中衛父子倆聽聞消息後更加篤定,這場疫情戰鼓已經響起。「我只告訴他們(員工)一句話,社會大眾需要我們,所以大家加油,因為這是可以貢獻一己之力時刻,他們聽完二話不說,打掃完辦公室環境後就繼續加班到除夕,短暫休息初一、初二兩天,又進來加班到現在」,張豐聯說,語氣中難掩對員工表現的驕傲。隨著中國武漢肺炎疫情持續擴散,不少廠商急忙向中衛訂貨,大年初三中衛開啟倉庫,統一甚至開著自家物流車到廠房取貨,不過也有部分廠商沒有自建物流系統,碰到過年貨運公司休息,只好眼看口罩被人搶先搬走。在銷售業者搶搬口罩壓力下,由於現場人力不足,張德成也親自跳下去幫忙搬貨。不僅如此,為了應付需求,第一線產線員工同步回到崗位,採取兩班24小時運作,也因為提前開工,當經濟部啟動口罩徵收令,中衛第一時間就能拿出平日產能3倍的口罩數量,成為徵收首日逾200萬片的主力軍。不只口罩,目前全台醫療院所常使用的酒精棉片,有7成是中衛供應,張豐聯直言,在疫情延燒下,用量暴增是可以想見的,如果中衛斷貨,等於讓醫護人員暴露在危險因子,無論如何也不能讓這種情況發生,中衛也確實做到了。中衛能夠在突發狀況發生時,迅速補上產能,歸功於快速反應能力,張豐聯說,中衛平日秉持7成稼動率與人力配置,剩餘3成負責因應類似武漢肺炎或流感等突發狀況,這是中衛向來信守的「七三法則」。「七三法則」要分兩個層次觀察,第一層次:當接單超過7成稼動率,中衛就會添購機器設備,讓平均利用率降至7成,閒置3成作為緊急因應之用。第二個層次是,每個人工作量維持7分忙碌,剩餘3分,當有緊急事件可馬上到位。「只要你把份內事做完,上班聊LINE我也不會管」,張德成認為,有些公司為了省人力成本,一個員工當兩個人用,等到忙不過來才去找人補,但有可能新人還沒報到、舊人已辭職,這段空窗期無疑是被浪費掉。在中衛,人力資源也被視為戰備資源的一種,養兵千日、用在一時。預備3成戰力的傳統,與中衛創辦人張炎東有著密切關係。早年台灣醫療器材100%依賴進口,其中有高達95%比重來自日本,高度仰賴進口風險大,因此張炎東認為,台灣必須有自製能力滿足國內需求。「我爸爸教我,像酒精棉片與口罩這種,當有天需要時候,你不能沒有,所以我投入產能擺在那邊等」,張豐聯說道,也因為維持7成稼動率,每當淡季來臨,就會降至5成,儘管如此,這是醫療器材行業必須付出的企業社會責任,「我也是這樣教導兒子」。雖然當年SARS疫情中衛產能不足無法發揮功能,如今這場武漢肺炎,張豐聯說,目前產能是當年SARS的20倍,有足夠戰力打這場戰役。徵收口罩頭一遭 官員業者熱線不斷一夜未眠不過為期兩週的口罩徵收令,對政府與廠商都是第一次經歷,起初雙方在前兩天運作不太習慣,溝通事情相當多,包括裝箱量、包裝方式與物流時間都要配合。張豐聯直言,剛開始徵收時,光是工業局聯繫電話,就從早上接到半夜,「那時候我一天只睡三、四小時,新聞報導說衛福部長一天沒睡,我看工業局官員也一樣,幾乎沒闔眼」。這場大規模流行傳染病,中衛徹底發揮效益,但後面挑戰尚未結束,張豐聯說,由於各國都在搶口罩,現在原物料已經開始上漲,部分漲幅高於3、4成,但原料再貴,也只能咬牙苦撐。在中衛的小會議室中,張豐聯很感慨地說,口罩、酒精棉片等醫療耗材品,在太平盛世時鮮少被關注,但每當有疫情爆發,各國搶口罩新聞屢有所聞,政府是否應該思考將口罩等醫療耗材產能,視為國家抗戰資源。如同第一代張炎東抱持的信念,口罩、酒精棉片等醫療器材,若台灣沒有保留自主供應力,遑論自救。  

他说,部分驾驶者,尤其是骑士以及重型罗里司机都饮用哥冬水来提神醒脑,该局在多次的检举行动中也当场在骑士的摩托车篮以及重型车辆内搜获哥冬水。

哥冬水当提神饮料 吉警:比酒驾还多

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武漢肺炎/去年就發現疫情苗頭 台廠中衛備戰守住一片天




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